Кейсы, статьи и другие информационные материалы.
Кейс «Развитие сети»
О подготовке региональной сети к приходу в город федералов.
Кейс «Закрытие магазина»
О закрытии розничного магазина, которого не случилось.
Как грамотно сформировать отдел маркетинга. Теория против практики.
Статья в журнале «Маркетинговые коммуникации» №3, 2022.
DOI: 10.36627/2619-1407-2022-3-3-186-193
Портрет идеального директора по маркетингу
Статья в журнале «Новости маркетинга» №5, 2022
Когда KPI может быть вреден для бизнеса
Комментарии журналу «Генеральный директор», октябрь 2021
Погоня за ROI (ROMI)
Подводные камни борьбы за эффективность маркетинга
Маркетинг, цифровой и аналоговый
Стратегии развития
по мотивам лекций, прочитанных на экономическом факультете Новосибирского Государственного Университета)
Личность предпринимателя
по мотивам лекций, прочитанных на экономическом факультете Новосибирского Государственного Университета)
кейсы 4
Расширение потенциала развития
в регионе на 25%
Срок проекта 3 месяца.
— разработка нового формата для возможности открытия эффективных магазинов в городах региона с населением до 100 тыс. человек
Заказчик:
сеть fashion магазинов, 9 магазинов в одном регионе.
кейсы 3
Срок проекта 1 месяц.
— реклама
— стимулирующие мероприятия
— мерчендайзинг
кейсы 5
Снижение низколиквидных
товарных запасов в 2 раза
Срок проекта 6 месяцев.
— мерчендайзинг
— внедрение нового формата
— стимулирующие мероприятия
Заказчик:
сеть магазинов обуви, 6 ТТ
кейсы 2
Захват доли рынка 8%
за первый год работы сети в городе
Срок проекта 6 месяцев.
— маркетинговый анализ региона
— разработка стратегии локации
— PR стратегия
— поиск мест для магазинов
— продвижение
Заказчик:
крупная сеть магазинов одежды, более 50 магазинов в десяти городах.
кейсы 1
Рост чистой прибыли
на 57% за год
Срок проекта 6 месяцев.
— анализ эффективности точек
— релокация ТТ
— перепланировка ТЗ
— мерчендайзинг
— обучение персонала
— продвижение
Заказчик:
сеть магазинов ТНП, 12 магазинов в двух городах.
кейсы 6
Алгоритм прогнозирования для
оценки места под магазин
Срок проекта 3 месяца.
— анализ статистики
-построение математической модели
Заказчик:
сеть fashion ТНП, 26 магазинов в пяти городах.
